VSO Congres
  • Programma 2022
  • Workshops 2021
  • Workshops 2020
  • Contact
  • Menu Menu
  • Verslag VSO congres 23 juni 2022

    Kennis als vermogen – aan de slag in Lerende Organisaties

  • Verslag VSO congres 23 juni 2022

    Kennis als vermogen – aan de slag in Lerende Organisaties

Onderzoekers en statistici, maar ook strategen, beleidsmedewerkers en organisatieadviseurs van lokale overheden uit het hele land troffen elkaar op 23 juni 2022 in Utrecht op het congres van de Vereniging voor Statistiek en Onderzoek. Na twee jaar elkaar vooral online gesproken te hebben, was het weer hoog tijd voor een mooie dag op locatie. In het programma kreeg het VSO jaarthema ‘lerende organisaties’ bijzondere aandacht. Joep van Deudekom leidde ons op een leuke manier door de dag. Keynote speakers Mathieu Weggeman en Caroline Nevejan vertelden ’s ochtends wat het betekent om te werken in en bij te dragen aan een lerende organisatie.

Het middagprogramma bestond uit twee rondes met seminars en workshops. Meer informatie staat in het programma hieronder. Dit VSO congres was toegankelijk voor iedereen die voor de overheid of een non-profit kennisinstelling werkt. Voor onderzoeks- en adviesbureaus was er een mogelijkheid als sponsor aanwezig te zijn op de kennismarkt. Aan het einde van de dag is een evaluatie gedaan en de deelnemers gaven een mooi cijfer: een 8,2.

lees meer over de VSO

Plenair programma, seminars en workshops op 23 juni 2022

Volg een handmatig toegevoegde link

Opening door Joep van Deudekom, dagvoorzitter

Volg een handmatig toegevoegde link

Mathieu Weggeman – hoogleraar Organisatiekunde: Hoe slimmer, hoe eerder dom!

keynote plenair
Bekijk de presentatie

Volg een handmatig toegevoegde link

Caroline Nevejan – Chief Science Officer Amsterdam

keynote plenair

Volg een handmatig toegevoegde link

Hoe werken en leren high performers?

seminar met Esther van Fenema
Bekijk de presentatie

Volg een handmatig toegevoegde link

De perfecte grafiek

seminar met Michiel Dullaert
Bekijk de presentatie

Volg een handmatig toegevoegde link

Lerend Evalueren

Workshop van Lisa Verwoerd en Hendrik Bloemert, PBL
Bekijk de presentatie

Bekijk de presentaties per workshop. 

Volg een handmatig toegevoegde link

Lerend Beleid

Eva Kunseler en Lisa Verwoerd, PBL

Volg een handmatig toegevoegde link

Design Thinking

Freek Hofste, gemeente Utrecht

Volg een handmatig toegevoegde link

Draagvlak Energietransitie

Lydia Geijtenbeek, CBS

Volg een handmatig toegevoegde link

70-20-10 Leren model

Robin Tromp en Martin Jansen, Utrecht

Volg een handmatig toegevoegde link

Monitoring en beleid

M. van Asseldonk en F. de Jong, Het PON & Telos

Volg een handmatig toegevoegde link

Verbeter datasturing in je organisatie

Hilko de Boer, Finolia

Volg een handmatig toegevoegde link

Kwetsbare groepen en veerkracht van wijken

Kees Leidelmeijer, In.Fact.Research

Volg een handmatig toegevoegde link

Leren van lastige problemen

Workshop van Onderzoek & Statistiek Almere

Volg een handmatig toegevoegde link

Fitness met het Instituut voor Faalkunde

plenair

Volg een handmatig toegevoegde link

Dagafsluiting en netwerkborrel met DJ Miss Twist

Walkshop

7. Voor nu diversen

RIVM
Platforms
Workshops die walkshops worden (van bijv Utrecht en Adam 1)

https://www.vsocongres.nl/wp-content/uploads/2018/04/VSOlogo_trans.png 0 0 Marieke den Os https://www.vsocongres.nl/wp-content/uploads/2018/04/VSOlogo_trans.png Marieke den Os2020-03-10 10:50:452020-03-17 10:27:577. Voor nu diversen

Kies deze workshop voor

Ronde 2
© Copyright - VSOnet.nl
Scroll naar bovenzijde

Door:
Dagvoorzitter

Door:
Remko van der Drift

Door:
Caroline Nevejan

Door:
Matthieu Weggeman

Door:
Joep van Deudekom

Door:
Michiel Dullaert,

Door:
Esther Fennema,

Door:
Lisa Verwoerd, onderzoeker PBL
Hendrik Bloemert, PBL

Door: Jeroen Frissen, adviseur Circusvis | sociale huisvesting

Hij geeft een presentatie over lokale kaarten en een landelijk onderzoek naar veerkracht.

Aansluiting bij congresthema: informatie van de wooncorporaties en samenwerking daarmee.

Door:
Hilko de Boer, eigenaar Finolia BV; adviseur planning & control

Over dashboards die er niet toe doen, en hoe data wel kan helpen om een in control statement af te geven

Steeds meer gemeenten denken na over een ‘in control statement’. Wat is dat? En kan data daarin van toegevoegde waarde zijn? We gaan in op de informatiebehoefte op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Wat zijn effecten die we nastreven als organisatie en waarom is data daarin belangrijk.

Hoe kan jij datasturing verbeteren in jouw organisatie? In deze workshop leer je dat urgentie de start is van een verandering. Je leert welke urgenties je kunt gebruiken om datasturing op strategisch niveau te brengen zodat het de aandacht krijgt die het verdient. Een in control statement kan je zomaar eens helpen, niet om dashboards te ontwikkelen, maar vooral om samen data te gebruiken voor een betere planning en control. Daardoor wordt jouw data gebruikt voor strategische beslissingen.

Door:
Martha Klein, senior beleidsadviseur - Monitoring Energietransitie Provincie Noord-Holland
Paul Padding, voorzitter werkgroep data en monitoring energietransitie at IPO

  • Samenwerking VNG/IPO/RES/EZK
  • monitoring heb je nodig om als organisatie te leren
  • lessen uit het samenwerkingstraject

Door:
Robin Tromp, strategisch onderzoeksadviseur, gemeente Utrecht
Martin Jansen, strategisch adviseur Digitale Innovatie, gemeente Utrecht

70-20-10 = werken en leren slimmer verbinden. Het meeste leren we immers tijdens ons werk. Soms leren we door uitwisselen met elkaar of als we naar een cursus of congres gaan. Het 70-20-10 leren geeft meer gewicht aan het leren in en van ons dagelijkse werk (70%) en met elkaar (20%) en minder aan het formele leren (de cursussen, 10%). De gemeente Utrecht is in 2020 gestart met het opbouwen van een leernetwerk volgens het 70-20-10 principe voor alle dataprofessionals in de gemeente. Daarbinnen is de groep datacoaches een van de eerste vakgroepen die deze leermethodiek toepast. Tijdens de workshop krijg je een korte intro in het 70-20-10 concept, hoor je hoe we dit in Utrecht hebben toegepast en welke uitdagingen we tegenkomen.

Door:
Lydia Geijtenbeek, senior datascientist CBS

Gemeenten hebben voor het uitvoeren van hun regierol in de energietransitie veel data nodig. Op dit moment is een deel van de gegevens die gemeenten nodig hebben niet beschikbaar, bijvoorbeeld als het gaat om informatie over draagvlak, besparingsbereidheid, etc. Gemeenten verzamelen dit soort informatie soms via enquêtes, maar deze zijn erg arbeidsintensief en tijdrovend, waardoor dat eigenlijk niet goed haalbaar is voor alle wijken die de komende jaren aardgasvrij worden. Het CBS heeft echter informatie uit een groot aantal enquêtes op landelijk niveau, zoals het WOON onderzoek. Daarbij zitten respondenten door heel Nederland, maar er zijn niet genoeg respondenten in een wijk om direct een beeld te krijgen van het draagvlak in die wijk. In dit project vertalen we deze landelijke informatie met behulp van artificial intelligence naar gegevens op een lager regionaal niveau (gemeenteniveau en/of wijkniveau). Meer specifiek: CBS heeft eerst een factoranalyse gedaan op de energie-gerelateerde vragen in het WOON onderzoek. Daarna wordt een decision tree gebruikt om een landsdekkend beeld te creëren van een aantal van de factoren. Op deze manier krijgen we per wijk een beeld van hoe belangrijk mensen het vinden om hun investering terug te verdienen, en in welke wijken mensen nog weinig gedaan hebben. Dit helpt gemeenten in hun communicatie met inwoners.

Door:
Freek Hofste, Design Thinking Specialist gemeente Utrecht

De workshop Design Thinking geeft je een inkijk in de ontwerpmethode die al sinds de jaren tachtig wordt gebruikt in de productdesign wereld. Design Thinking biedt een manier om multidisciplinaire teams in co-creatie te laten werken aan complexe vraagstukken door veel ruimte te geven voor creativiteit en holistisch naar een probleem te kijken. Sinds een aantal jaren wordt design thinking steeds meer toegepast binnen de overheid.

We zullen in drie kwartier ingaan op de theorie en een korte oefening doen om de beginselen van het Design Thinken te ontdekken.

Door:
Eva Kunseler, onderzoeker PBL
Lisa Verwoerd, onderzoeker PBL